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四川原創(chuàng)動畫訪談錄??成都可可豆動畫影視有限公司

四川原創(chuàng)動畫訪談錄??成都可可豆動畫影視有限公司

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四川原創(chuàng)動畫訪談錄

成都可可豆動畫影視有限公司


2018年6月5日

成都大學-四川動漫研究中心副主任 鐘遠波教授

成都可可豆動畫影視有限公司制片人 劉文章

四川原創(chuàng)動畫訪談錄??成都可可豆動畫影視有限公司 

可可豆動畫公司訪談


鐘:光線傳媒旗下彩條屋影業(yè)聯合成都可可豆動畫影視有限公司制作動畫電影《哪吒之魔童降世》,由餃子擔任導演,對于本項目公司是按照什么模式進行管理的?

劉:我們的項目規(guī)劃和執(zhí)行沒有什么特別的模式,甚至沒有嚴格區(qū)分項目管理和團隊管理。我覺得和國內主流的管理模式差不多吧。

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動畫電影《哪吒之魔童降世》導演餃子

 

鐘:《哪吒之魔童降世》項目中導演和制片人的區(qū)別?

劉:和主流動畫項目的分工一樣,導演專注于創(chuàng)意和影片風格。制片人則整合資源,比如尋找制作然后把這幫人團結在一起,然后按照項目的進度來推動。然后再說細致點吧,比如建立制片團隊,目前有大概五個生產制片,他們在各自的生產環(huán)節(jié)履行自己的職責。

 

鐘:我在西寧first青年電影展上聽主持人崔永元說過,他對好萊塢和中國電影的工種進行了比對,發(fā)現中國比好萊塢缺少40個工種,請談一下動畫生產中生產制片的作用?

劉:目前在國內,制片其實比較模糊的,一般綜合類大學也沒有一個對口的專業(yè)。公司卻真正需要這樣一個工種,所以我們都是在公司內部來篩選和培養(yǎng),采取以老帶新方式來推進工作。不同公司不一樣,在一般的基本認知里就認為這是一個服務性的工種,其工作內容根據各個環(huán)節(jié)實際情況,事先出一個計劃表,年度、季度、月度、周度、日度或者精確小時制,然后就是每天記錄一個階段性的成果。但是,實際生產過程中,我們對動畫電影項目的制片的要求遠不止于此。以三維動畫片為例,從流程上講,導演、編劇、分鏡、概念設定、材質、燈光、特效、合成、剪輯等等,我們需要他們熟悉每個制作環(huán)節(jié)或者在某個具體環(huán)節(jié)部門,才有可能做制片的工作。作為制片不僅要很好的專業(yè)背景知識而且還要有很強的跨環(huán)節(jié)的認知能力,更要有很好的溝通和交流能力,還要有耐心,在我看來制片責任非常重大,是各個環(huán)節(jié)能否高效工作的重要樞紐和橋梁。

 

鐘:公司對于《哪吒之魔童降世》的制作團隊有何規(guī)劃和期望?

劉:目前,國內動畫還仍然處于一個初級階段,迪士尼第一動畫長片始于上個世紀三十年代,我們商業(yè)動畫剛剛起步。近幾年有所好轉,特別是《大圣歸來》、《大魚海棠》等電影給行業(yè)帶來了新的機遇。我個人印象當中整個動畫行業(yè)一直處于極其艱難的狀態(tài),2015年前90%的動畫團隊都是在溫飽上掙扎。夠生存下來的動畫團隊少數,我身邊的很多朋友可能就是干了三年五年就轉行的比比皆是。我們在2015年以前都是做外包養(yǎng)原創(chuàng),通過做外包積累了非常豐富的制作經驗。所以,我們現在有了能夠安心創(chuàng)作動畫電影的機會,內心非常感恩,也異常珍惜這個機會。我們希望在未來能夠創(chuàng)作出一部對得起市場、也對得起我們團隊的誠意作品。

 

鐘:動畫行業(yè)對于高校動畫教育和人才培養(yǎng)需求?

劉:中國整個動畫教育培養(yǎng)人才尚未達到一個良性的發(fā)展,我覺得一個行業(yè)能夠得到正常發(fā)展至少需要從業(yè)者人數達到上萬人到幾十萬人吧動畫行業(yè)對于動畫人才的需求絕對好剛需。

動畫專業(yè)就業(yè)看起來很艱難,但是動畫公司主要你的實戰(zhàn)能力制作和創(chuàng)作能力,只要有能力就業(yè)就不是問題。給新入行的小伙伴們一些建議吧,一定要結實市場需求努力提高自己的專業(yè)能力。

 

鐘:動畫公司和游戲公司如何進行人才競爭?

劉:嚴格說動畫公司要求高于游戲公司。動畫公司的人員需要有更加靈活的創(chuàng)意發(fā)揮,需要有更強的耐心。

我們的導演餃子,曾經辭職在家一個人花了三年半時間做了一部動畫片《打,打個西瓜》,這個作品后來成為我們團隊的代表作,如果沒有對動畫行業(yè)強烈的摯愛是無法堅持制作完成的。

目前動畫行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,是有史以來最好的時候。一方面,真正的好作品不會被市場辜負;另一方面資本市場也很看好動畫行業(yè)的未來;動畫技術也日趨成熟。所以,動畫公司不必和游戲公司競爭,各自發(fā)展就可以了。

 

鐘:公司核心團隊如何打造,人員計劃及崗位是如何設置的?

劉:我們的項目初期人員控制在20人之內,直到2017年我們項目進入中后期的制作,才把規(guī)模加大到80人左右。我們核心團隊一直在組建,基本上都三、五年以上工作經驗,人才都是在全國范圍內招聘


鐘:近幾年,由于《大圣歸來》、《大魚海棠》的成功,開始大量吸引資本方的關注,我們知道的失敗的案例很多,投資幾億項目血本無歸例如成都本土的《鐘馗外傳》,深圳市環(huán)球數碼的《玩偶奇兵》,也有好萊塢資深動畫人參與《豆福傳》,米粒影業(yè)投入的兩部鍍著“好萊塢資深制作人”金《龍之谷:破曉奇兵》、《搖滾藏獒》,追光動畫王微擔任導演出品《小門神》、《貓與桃花源》,原力動畫ceo趙銳與好萊塢電影人克里斯托弗?詹金斯聯合執(zhí)導的制作精良的現象級動畫電影《媽媽咪鴨》等。

劉:動畫電影票房失敗的原因是多方面的。總的來說,團隊基因核心人員的專業(yè)素養(yǎng)很重要。

 

鐘:團隊基因?

劉:我們團隊的動畫基因就比較純粹。比如:我們公司的財務以前主辦cosplay展會,我們的行政人事也是動畫專業(yè)畢業(yè)。我們的核心成員的工作年限都是五年、十年、甚至十幾年,他們都無比熱愛這個行業(yè)。

 四川原創(chuàng)動畫訪談錄??成都可可豆動畫影視有限公司

可可豆動畫公司合影

 


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