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華為組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán),已成立超20個(gè)軍團(tuán)

華為組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán),已成立超20個(gè)軍團(tuán)

zhengliyun 2025-03-10 我們的軟件 30 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

華為組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán),已成立超20個(gè)軍團(tuán)

(文/觀察者網(wǎng) 呂棟)

3月9日,觀察者網(wǎng)獲悉,華為已正式組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)。

有知情人士對(duì)觀察者網(wǎng)表示,華為未對(duì)外宣布成立醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)的消息。但內(nèi)部發(fā)文中提到,該軍團(tuán)的成立主要是為了解決AI在醫(yī)療行業(yè)落地過程中的技術(shù)、生態(tài)對(duì)接等問題。

一些知情人士透露,華為DCS(數(shù)據(jù)中心解決方案)領(lǐng)域總裁張偉力將擔(dān)任華為醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)負(fù)責(zé)人。

半個(gè)月前,瑞金醫(yī)院聯(lián)合華為發(fā)布瑞智病理大模型RuiPath的消息曾引發(fā)大量關(guān)注。

當(dāng)時(shí)觀察者網(wǎng)在現(xiàn)場(chǎng)了解到,華為DCS AI解決方案是瑞智病理大模型RuiPath成功推出的關(guān)鍵,該方案通過AI全流程工具鏈ModelEngine、DCS XPU池化和容器技術(shù),以及AI-Ready融合數(shù)據(jù)湖等關(guān)鍵能力,僅需16張卡就能在2個(gè)月里訓(xùn)練百萬病理切片。

華為組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán),已成立超20個(gè)軍團(tuán)

華為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)產(chǎn)品線總裁周躍峰 圖源:觀察者網(wǎng)

但需要注意的是,華為本身并未發(fā)布任何醫(yī)療大模型,只是為行業(yè)訓(xùn)練大模型提供解決方案。

“并不是有了硬件和算力,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)大模型看病,其實(shí)還有很多障礙,華為就是提供了基礎(chǔ)的工具鏈和相關(guān)軟硬件,我們?nèi)匀恍枰歪t(yī)院的醫(yī)療知識(shí)數(shù)據(jù),以及相關(guān)的醫(yī)療信息系統(tǒng),同時(shí)還有其他的AI應(yīng)用集成商,多方面結(jié)合起來。我們和瑞金醫(yī)院在整個(gè)研制RuiPath大模型過程中,進(jìn)一步讓DCS AI解決方案變得越來越成熟,已具備往其他醫(yī)院以及其他行業(yè)持續(xù)推進(jìn)和落地的能力?!比A為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)產(chǎn)品線總裁周躍峰說道。

華為的軍團(tuán)模式與谷歌有一定淵源。2022年4月,華為總裁任正非曾在其他軍團(tuán)成立儀式上提到,谷歌內(nèi)部有一個(gè)特殊組織,這個(gè)組織是由博士、科學(xué)家、工程師和營(yíng)銷專家組成的這么一個(gè)群體,這個(gè)群體一般大概也就五六十個(gè)人,但是他們的目標(biāo)就是要做世界第一,不能做到世界第一,他們決不退出這個(gè)團(tuán)體?!八裕覀儾扇∫攒妶F(tuán)化的改革,就是縮短客戶需求和解決方案、產(chǎn)品開發(fā)維護(hù)之間的聯(lián)結(jié),打通快速簡(jiǎn)潔的傳遞過程,減少傳遞中的物耗和損耗?!?

時(shí)任華為輪值董事長(zhǎng)郭平也解釋過,軍團(tuán)是代表行業(yè)在華為尋找合適的技術(shù),面向客戶,軍團(tuán)代表華為公司和合作伙伴一起尋找解決方案。華為產(chǎn)品線比較長(zhǎng),技術(shù)也比較多、比較繁雜,華為通過“軍團(tuán)”這樣短鏈條的運(yùn)作和管理授權(quán),使得客戶更容易跟華為做生意,希望這種試點(diǎn)能為客戶,也為華為創(chuàng)造一個(gè)新的共贏的商業(yè)模式。

華為組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán),已成立超20個(gè)軍團(tuán)

華為軍團(tuán)組建成立大會(huì)(資料圖)

從時(shí)間線來看,華為從2021年起開始迅速成立各種行業(yè)軍團(tuán),當(dāng)時(shí)也是華為被打壓最嚴(yán)重的時(shí)期,因此各軍團(tuán)也肩負(fù)著“多打糧食”、“求生存”的重任,一些重點(diǎn)行業(yè)需要調(diào)集“精兵強(qiáng)將”對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行攻關(guān),從而把行業(yè)數(shù)字化這塊蛋糕進(jìn)一步做大,做大公司整體業(yè)務(wù)。

自2021年10月首批五大軍團(tuán)(煤礦軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán))成立以來,華為的各種“軍團(tuán)”已成為其應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的一把尖刀。截至2025年3月,華為已組建超過20個(gè)軍團(tuán),覆蓋能源、交通、政務(wù)、醫(yī)療等多個(gè)垂直領(lǐng)域。

經(jīng)歷過行業(yè)的起伏,在華為內(nèi)部人士看來,華為組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)已不是什么新鮮事,“之前一些軍團(tuán)也合并了或者取消,但并不意味著這塊業(yè)務(wù)發(fā)生多大的變化,只不過組織形式作戰(zhàn)陣型不一樣而已?,F(xiàn)在看醫(yī)療領(lǐng)域是潛力較大的行業(yè),所以華為貢獻(xiàn)自己的能力出來,但成立軍團(tuán)也不意味著我們要進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域,實(shí)際上每天這樣的調(diào)整都很多?!?

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